Leadership coaching per Manager e Team

Un percorso di leadership coaching per CEO, manager e professionisti ad alto potenziale: più chiarezza nelle decisioni, più efficacia con il team, una leadership che regge anche sotto pressione.
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Coach PCC ICF specializzata in Leadership Coaching
chi sono e perché scegliermi

Enza Maria Saladino durante una sessione di coaching

Da Manager a Leader-Coach: ti accompagno in un percorso trasformativo

Sono coach certificata PCC ICF e Core Energy Coach® iPEC. Dal 2020 affianco CEO, manager e professionisti ad alto potenziale, in percorsi individuali e in azienda. Prima ho lavorato per oltre 12 anni nel marketing, anche in L'Oréal e Google: conosco dall'interno le pressioni di chi deve guidare persone e risultati.
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Aziende con cui ho lavorato

Aziende con cui ha lavorato Enza Maria Saladino: AXA, L'Oréal, Google, Ducati, Challenge Network, Fiorentini, Cuor Mio, Dell Technologies, Unimarconi, 42 Skills, Rold, Engie

Scopri il percorso di leadership coaching
in 4 step

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STEP 1
Analisi

Analizziamo, insieme, la situazione di partenza: bilancio competenze e necessità, creazione di una roadmap.

STEP 2
Assessment

L'Energy Leadership Index (ELI), incluso nel percorso, misura come guidi in condizioni normali e sotto stress, sui 7 livelli energetici del modello iPEC.

STEP 3
Percorso

Nel debrief leggiamo insieme i risultati e li trasformiamo in un piano di sviluppo su misura.

STEP 4
Risultati

Tra una sessione e l'altra ricevi feedback ed esercizi da applicare al lavoro reale. I progressi si misurano sugli obiettivi definiti all'inizio.

Prova l'ELI: scopri come guidi quando la pressione sale

Scopri qual è il tuo livello energetico e quello del tuo team, e come orientare l'energia per far crescere il potenziale e raggiungere gli obiettivi
7 livelli energetici, assessment attitudinale
70 domande a risposta multipla
Debrief individuale per trasformare i risultati in azioni concrete
Energy Leadership Index Assessment: le domande a cui rispondeI 7 livelli energetici dell'Energy Leadership Index AssessmentEsempio di profilo energetico emerso dall'Energy Leadership Index Assessment

Coltiviamo, insieme, nuove competenze

Secondo il Future of Jobs Report del World Economic Forum, tra le competenze più richieste fino al 2030 ci sono pensiero analitico, resilienza e flessibilità, leadership e influenza sociale. Sono proprio le competenze su cui lavora il leadership coaching.
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Comunicazione efficace

Saper trasmettere informazioni in modo chiaro, coerente ed empatico, assicurando che il ricevente comprenda il messaggio esattamente come inteso dall'emittente è una delle competenze più importanti. Si basa su ascolto attivo, assertività, linguaggio non verbale congruente e gestione delle emozioni, al fine di costruire relazioni positive e ridurre le incomprensioni

Problem solving

Un leader coach deve essere in grado di trovare soluzioni ai problemi e agire rapidamente, trasmettendo questa capacità ai membri del team. Riuscire a passare da "vedo solo problemi" a "c'è sempre una soluzione" è questione di mindset. Lungo il percorso lavoriamo su growth mindset (Carol Dweck, Stanford), con strumenti ed esercizi, role play e casi reali.

Intelligenza emotiva

La capacità di riconoscere, comprendere, gestire e utilizzare consapevolmente le proprie emozioni e quelle altrui per guidare pensieri e azioni. Cruciale per il successo relazionale e professionale, implica un lavoro profondo su emozioni e consapevolezza di sé e dei propri blocchi mentali, emotivi, energetici.


Autoconsapevolezza

Componente chiave dell'intelligenza emotiva secondo Daniel Goleman, l'autoconsapevolezza implica la capacità di riconoscere e comprendere lucidamente i propri stati d'animo, emozioni, motivazioni, punti di forza e debolezza. Essere autoconsapevoli vuol dire essere capaci di "guardare dall'alto" se stessi, gestendo le reazioni ed evitando comportamenti negativi. Le ricerche della psicologa organizzativa Tasha Eurich indicano che il 95% delle persone si ritiene autoconsapevole, ma solo il 10-15% lo è davvero.

Risultati tangibili

Una leadership più centrata, solida e sostenibile, capace di generare benessere, fiducia e performance. Ogni percorso è personalizzato e costruito sui bisogni specifici della persona e del contesto aziendale, per favorire un cambiamento concreto e duraturo.
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Dicono di me

Cosa dicono manager e professionisti che ho affiancato
“Ho fatto un percorso con Enza dopo aver accettato un nuovo incarico in azienda. L'ho trovata una persona disponibile, preparata e mi ha dato molti spunti pratici e di riflessione che sono serviti a focalizzarmi e migliorare la gestione delle risorse umane del mio reparto.”
Daniele Dell'Elce
Teknox srl
“Professionista con spiccata capacità di interpretare e mettere in risalto il profilo professionale delle persone con cui collabora. Sicuramente la disponibilità e l'attività che svolge per creare un valore differenziale al cliente, rispetto al mercato di riferimento, sono elementi differenziali della collaborazione.”
Roberto Albini
Telecom Italia
“Collaborare con Enza è stata un'esperienza estremamente vivace e arricchente. La sua professionalità e attenzione ai dettagli si riflettono in ogni aspetto del lavoro svolto insieme. Mi ha aiutata a perfezionare il mio percorso professionale con precisione e chiarezza, mettendo in risalto le mie competenze principali.”
Adelaide Rispoli
St Barth Executive

Sei un'azienda e ti interessa il percorso per le tue risorse migliori?

Che tu sia un'azienda che vuole investire sui propri manager o un professionista che vuole crescere come leader, partiamo da una call conoscitiva gratuita.
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